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【黨建好故事】實干為王 圖強爭先——紹興柯橋排水有限公司不斷促進黨建業(yè)務 “雙輪驅動”

2024-04-03 14:19:25 孫瑤瓊

        近年來,紹興柯橋排水有限公司緊扣業(yè)務工作,努力將黨建融入到業(yè)務和隊伍建設的全過程,公司黨總支成功創(chuàng)建市級“五星示范 雙強爭先”國有企業(yè),并被評為“柯橋區(qū)五星級基層黨組織”,實現(xiàn)了黨建工作和業(yè)務工作能力水平“雙提升”。

        圍繞中心工作,推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營合二為一。一是落實黨建工作責任制。實行各黨支部履行主體責任,黨支部書記履行第一責任,黨支部委員承擔直接責任的工作責任制,以黨建“軟實力”助力提升發(fā)展“硬實力”,2023年實現(xiàn)主營業(yè)務收入13.81億元,同比增加1.12億元;經(jīng)營性現(xiàn)金流凈增2.14億元;利潤總額9760萬元,同比增長1054.26%,多項經(jīng)營指標創(chuàng)歷史最佳成績。二是提振干事精神。積極推動企業(yè)文化落地,大力弘揚“團結奮斗、吃苦耐勞”的排水精神,全力攻堅搶修北八路1#排水管道,在復雜的地形及惡劣的天氣環(huán)境下,搶修人員協(xié)同攻堅、分秒必爭,經(jīng)過 61 個小時的晝夜不間斷奮戰(zhàn)圓滿完成搶修任務;2023年柯橋區(qū)終端出水合格率達到96.12%,提前兩年實現(xiàn)預期目標,農(nóng)污運維繼續(xù)位列全省第一方陣;成功打造湖塘泵站為集團有限空間安全警示教育基地,獲區(qū)建設局、湖塘街道主要負責人一致好評;干部職工主動開啟“5+2”“白+黑”模式,全力保障濱海提升區(qū)印染企業(yè)分質收集項目高歌猛進,應急管網(wǎng)工程于2024年2月底投運,系統(tǒng)工程截至3月底完成總工程量50%。三是對標先進選人用人。根據(jù)黨員日常行為規(guī)范,對支部內各黨員進行考核評分、評選季度優(yōu)勝支部和黨員先鋒模范,并從中提拔優(yōu)秀人才,2023年,發(fā)展黨員4名,中層干部提干5名,推選班組長10名,4人取得中高級技術職稱,24 人取得中高級技能等級,為公司高質量發(fā)展提供強有力的技能人才支撐。

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        圍繞為民干事,推動黨建與服務交叉提升。一是服務水平持續(xù)提升。全力做好護航亞運保障工作,抽調養(yǎng)護維修人員,3個亞運應急保障點共計30名技術骨干24小時在崗在位;投入約 400萬元,全面保障各類應急物資;完成亞運場館重點場所約1870公里管線巡檢、40公里管線疏通清淤、6公里排水管道結構性檢測以及亞運場館周邊 24 座泵站設備維養(yǎng),護航亞運行動獲上級部門和區(qū)領導表揚。二是服務方式更加多樣。以排水工匠服務隊為例,2023年先后開展技術指導、管道疏通檢測、勞模工匠精神宣講等工匠志愿服務11次,2024年一季度開展開學第一課、開工第一助等排水工匠志愿服務2次;三是服務內容多面開花。主動了解各鎮(zhèn)(街)污水零直排改造困難和問題,充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,組建技術骨干力量,完成18個生活類小區(qū)“污水零直排”技術服務工作;積極參與圖紙評審工作,配合制定雨污分流整改方案,向設計單位提出意見建議四十余條;增派人員11名,利用CCTV檢測等方式,完成16個小區(qū)約30公里管道排查;專業(yè)、負責的服務態(tài)度獲得街道的認可和贊許。

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        圍繞有效治理,推動黨建與管理提檔升級。一是流程制度規(guī)范化。全面啟動流程管理3年行動計劃,累計修訂制度32項,修編流程48個;修訂完善《排水戶入網(wǎng)管理辦法(試行)》等制度,進一步優(yōu)化驗收機制、規(guī)范驗收程序,受理驗收的 38 個排水項目實現(xiàn)“零”有責投訴。二是基礎信息完善化。開展泵站、終端、管線、排水戶、運維小區(qū)等基礎信息起底式大梳理大盤點工作,僅2023年摸排梳理管線300余公里、泵站637座、終端345座,運維小區(qū)263個等,有效解決了多年來底數(shù)不清、更新不及時等問題,為公司高質量發(fā)展提供客觀準確的數(shù)據(jù)支撐。三是排水系統(tǒng)體系化。堅持創(chuàng)新引領、數(shù)字賦能,加快公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化。實行窨井設施“井長制”管理,以多層級巡檢方式,實現(xiàn)窨井風險及安全隱患責任制管理,并積極做好排水戶驗收,新建類、已改造原接收運維類生活小區(qū)“污水零直排”運維接收工作。

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        接下來,排水公司將繼續(xù)調動黨建工作關鍵要素,進一步優(yōu)化業(yè)務模式,積極探索改革創(chuàng)新新模式,為助推公司高質量發(fā)展做出貢獻。


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